作者：鮮萬世 時間：2021-09-16
PFMEA第六步優化，確定行動，降低風險并評估優化措施的有效性。
PFMEA第六步優化的主要目標是：
1、確定改進的措施，以降低風險；
2、為措施分配職責和任務完成日期；
3、實施措施并將其文件化，包括對所實施的有效性的確認；
4、采取措施后重新評估風險；
5、為改進產品要求和預防與探測措施提供基礎。
通過改進過程來制定降低風險的措施，這一步驟中，團隊要評審風險分析的結果，并分配措施，以降低失效原因發生的可能性。這些措施不是已經計劃的活動，因為它們已經在現行的預防或探測措施中了，而且已經記錄下來并且已經在初始風險分析中考慮過了。
優化措施的順序，優先考慮減少失效后果的嚴重度，其次考慮降低失效原因的發生度，然后考慮增加探測措施以增加探測能力。首先我們來確定個問題，是否可能降低嚴重度？如何降低嚴重度？我們不能一概而論，應分析PFMEA的四類客戶，重新定義過程失效對客戶的影響，一般來說，外部客戶（OEM／經銷商）、產品最終用戶的功能失效通過DFMEA傳遞給PFMEA,DFMEA的失效原因是PFMEA的失效模式，最終用戶的失效后果是車輛用戶將注意到什么？感覺，聽到，聞到什么，比如車窗提升得太慢，這是基本功能下降，評價為8分，一旦定義下來，不論工藝如何變化，無法降低其嚴重度，但對于內部客戶（下一步操作/后續操作），可以通過工藝變更，減少其嚴重度。假設在工廠中檢測到缺陷引起的失效模式的影響，包括采取了什么行動，如報廢，返工等，比如：對當前工廠受影響的產品100%報廢，按PFMEA嚴重度評分表，可以評為８分，通過工藝變更，產品可以不用報廢，只需在線返工。這樣我們可以評分為６分。例如人工組裝可能導致操作工手部受壓傷，通過工藝變更改為機器人作業，那嚴重度就降低了。
優化的每一個措施應對應一個負責人和計劃完成日期，負責人更新措施的狀態，并記錄預防和探測措施實施的完成日期。
每一項優化措施的狀態，負責人應進行跟蹤，其狀態有“沒有進行、已完成、不執行”，可選的有“未決定、實施待定”。1、沒有進行，行動既沒有被定義也沒有討論；2、已完成：行動已確定并已經執行完成，其效果已經被證明和記錄，最后的評估已經完成；3、不執行：如果決定不執行操作，則會分配放棄的狀態。當與成本、實施時間或業務策略相關的風險大于技術風險時，可能會發生這種情況。
當采取的優化措施完成時，對其發生度和探測度重新評估，確定新的行動優先級。只有當措施實施完成后，通過相關的測試驗證其有效性，行動的狀態才能變成“完成”。重新評估應基于所采取的預防和探測行動的有效性。
PFMEA是設計的歷史記錄，后面采取優化措施，原始的嚴重度、發生度與探測度，及AP的等級不會修改。已完成的FMEA成了一個數據庫，以追蹤設計的決策和設計改進的進展，將所有的預防措施都體現在過程設計輸出中，包括控制計劃、作業指導書等。初始的SOD的評分基于FMEA族，也可以叫通用FMEA，基礎FMEA。
回復你想要收看的課程如：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA等課程，會收到課程鏈接。
鮮萬世老師簡介：在歐美日世界500強制造業集團公司，相關質量管理的經驗超過10年；擅長于汽車制造系統及其零部件制造與質量改進項目的培訓與咨詢·；建立了精益成熟度評價系統，并為上汽大眾汽車、延鋒偉世通建立了精益評估系統；擅長ISO9001、IATF16949等與質量有關的管理 體系以及質量改進的工具應用。
版權所有© 國可工軟科技有限公司 滬ICP備2020030271號
中文
英文